5月11日，±800千伏特高压鄱阳湖换流站内，国网江西超高压公司特高压直流运检中心直流运维班副班长祝金金紧盯数字换流站平台大屏上呈现的18套子系统数据，密切监测开导情状和告警信息。值班员金磊手持红外测温仪，在阀厅开展针对性查看，并基于平台智能比对分析历史数据和及时数据。

▲团队召开换流站数字化转型研讨会

2017年，国网江西超高压公司特高压直流运检中心成立。该团队现存成员60东谈主，他们扎根坐褥一线，全过程参与筹建特高压鄱阳湖换流站，承担该站平素运维、开导陶冶及数字化转型等要点职责。在团队的精心运维下，鄱阳湖换流站扫尾了安全运行1700余天，齐集5年直流“零闭锁”、调相机“零跳机”。团队先后荣获共青团中央“天下优秀后生突击队”、国度电网公司工东谈主前卫号等荣誉，1东谈主被评为国度电网公司劳模、1东谈主获评“赣电工匠”。

边干边学苦练运检手段

2016年，雅中—江西±800千伏特高压直流输电工程列入国度发展鼎新委、国度动力局《电力发展“十三五”野心》。彼时，江西省无换流站汲引训诫和有关专科运维东谈主员，提前储备技能力量近在咫尺。

2017年，在国网江西省电力有限公司的教唆下，国网江西超高压公司于往常6月弃取东谈主员组建特高压换流站筹建小组。11名平均年级仅26岁、分裂来自变电陶冶、变电运维等多个专科的后生职工走到了一皆，其中绝大大量从未讲和过换流站有关业务。2022年6月，筹建小组慎重改名为国网江西超高压公司特高压直流运检中心。

▲团队后生主干自主执行直流控保屏柜单体调试

2018年启动，国网江西电力组织团队26东谈主分批赶赴甘肃、浙江、湖南、四川等10个省份的13座在运换流站扈从学习。学习时候，他们白日测温、抄数据，晚上绘制、整理札记；积极参与外省换流站的年度陶冶，在实战中老成开导、历练手段。该中心还主动与国网技能学院关连，促成学院开办特高压直流专科培训班，团队全员参训。

2020年5月，鄱阳湖换流站开导进入出厂调试和现场装置阶段。按照旧例经过，屏柜单体调试由厂家负责，特高压直流运检中心团队主动请缨，188金宝博官网app下载自主承担128面直流控保屏柜的单体调试任务。“只须实操实测，智力的确交融开导旨趣。”负责控保调试的团队成员尹立说谈。团队成员逐屏柜、逐通谈测试，精确排查出50项控保系统问题。系统协调调试阶段，他们历时三个月完成1054项协调调试任务，充分考据了直流控保、阀控等系统的功能完备性与冗余切换可靠性。

2021年6月21日，鄱阳湖换流站一次送电见效，这座占地321亩的“动力腹黑”慎重投运。领域2026年4月，雅中—江西特高压直流工程累计通过鄱阳湖换流站向江西电网运送清洁水电超900亿千瓦时，颠倒于减少碳排放6600万吨。

逆水行舟保险电网安全

2022年5月，鄱阳湖换流站迎来了初度年度陶冶。这次年检历时45天，干涉功课东谈主员1400余东谈主、特种车辆100余台，50余个功课面同步进行。特高压直流运检中心团队承担了全站停送电倒闸操作、各功课面的现场监管与验收、现场安全法子吩咐与复核等任务。

濒临工期垂危、任务笨重、功课面分布的严峻锻真金不怕火，团队成员提前40天进驻现场，死守岗亭近三个月，金年会官网首页入口倒排工期、挂图作战，将每个功课面的风险点逐个标注，反复推演工序衔尾。这次陶冶赶在迎峰度夏到来前按期完成各项任务，扫尾了“零颓势、零非法、零延误、零误操作”见地。

▲团队开展鄱阳湖换流站初度年度陶冶

2022年迎峰度夏时候，鄱阳湖换流站遭遇了齐集34天600万千瓦的大负荷锻真金不怕火，日运送电量占到了江西统调负荷的近五分之一。该团队成员加密查看频次，对换流变、直流场、调换滤波器场开导逐点开展红外测温，累计完成1700余东谈主次特巡，排查科罚了6项严重颓势，有劲保险了迎峰度夏时候的安全可靠供电。

濒临传统东谈主工巡检花样效能偏低，种种监测系统各自寂寥、信息无法分享互通等难点，团队主动创新，积极鼓励换流站运维数智化转型。团队从数据接口程序化入辖下手，逐项梳理全站18套子系统的监测信息，历时数月整合分布系统，于2023年10月，建成了国度电网公司首批数字换流站平台。该平台会聚全站数据，扫尾了开导情状的全息感知。运维东谈主员不错通过平台及时检察开导运行参数、告警信息及健康趋势，不再统统依赖东谈主工抄录和比对，的确作念到了全站开导情状“看得见、管得住”。团队后生职工主导的有关创新效能获评国度电网公司大数据应用典型效能。

集智攻坚历练中枢业务

以往，鄱阳湖换流站直流控保系统、阀水冷等中枢系统开导陶冶高度依赖厂家技能撑持。这成了特高压直流运检中心团队亟待攻克的技能短板。

2025年2月，该团队启动“直流控保中枢智商进步”专项攻坚，聚焦典型故障分析和控保枢纽逻辑技能要点，通过“师带徒”结对、每月前卫讲堂、厂家特训等神气强化表面培训；愚弄电科院仿真系统对软件修改决策进行自主考据；清单化梳理56项智商短板，逐项攻坚补皆。

▲团队主干攻坚柔性直流技能

特高压直流运检中心团队建议中枢业务智商进步野心，笃信了2026年扫尾Ⅰ类中枢业务全量自主执行的见地。2025年年度陶冶时候，团队初度自主完成极Ⅰ高端换流器领域保护系统陶冶，全面掌持了控保系统陶冶的中枢经过与关键技能，扫尾了该项业务从“厂家主导”到“自主执行”的跳跃。

2025年，江西首座柔性直流背靠背换流站——闽赣联网工程全面启动筹建。特高压直流运检中心成立了前期坐褥准备小组，13东谈主中8名是来自鄱阳湖换流站的技能主干，5名是主动报名的后生职工。主干们带着年青东谈主梳理柔直技能阶梯、编制培训决策，并精心教唆技能细节。半年多来，5名职工如故从“技能小白”，变为能寂寥素质柔直站主接线和控保逻辑的群众里手。

多年来，特高压直流运检中心团队系统输出了积攒的培养体系和照拂训诫，构建了87项要点任务清单，累计参与国度电网柔直课题辩论2项、制定柔直企业程序2个。他们的见地不仅仅运维好一座站，更要打造培养柔直专科团队的“东谈主才摇篮”。

芳华为桨，点亮赣鄱。这支朝气富贵的团队，一步一个脚印，尽心督察动力缺点，为办事经济社会发展和东谈主民好意思好生涯挥洒汗水与智谋。

履行泉源：国度电网有限公司官方网站金年会(JinNianHui)体育官网